对日劳务研修派遣一直是我公司外派劳务业务中的一个重点。随着我司在日本市场的不断开拓发展，派往日本的研修生人数也不断攀升，研修工种所涉及的领域也得到拓展，从原来的一般农业种植、服装、建筑、机械，发展到现在的电子、食品、IT工种师、纺织等一大批优势工种，这在一定程度上证明博瑞志国际从赴日研修生的选拔、培训、考试、在外管理、业务拓展、归国善后一系列的运作体制，都充份得到了实践的检验，并得到了包括广大研修生和接收企业在内的广泛的认同。
研修事业是一个复杂系统的工作，时间跨度长、管理难度大（境外）、所涉事项复杂、牵扯面广。所有这些问题中的一环处理不好，考虑不到，都可能给研修生个人或接收企业靠成很大的损失，形成不好的社会影响。因此，做好研修生的选拔、培训、管理十分必要 。
一、科学选拔是保证 外派劳务的前提
博瑞志国际在山东各地建立了完善的研修生选拔网络，坚持从业务基地多中选优，确保外派人员质量。参照“三好、二自愿”的原则：“技术好、身体好、思想好、本人自愿、家属自愿”的原则 ，严格审查研修生的行为品质，把好选人关。在山东外派劳务公司中，博瑞志国际的研修生素质一直受到日本接收企业（组合）的好评。也树立了正规外派劳务企业良好形象。
二、事前培训，是提高 研修人员综合素质的关键
博瑞志国际根据研修人员出国前所服务的工种，会社、技能、环境要求 ，进行有针对的、严格的日语、礼仪、法律、生活习惯等的培训，尊重当地风土人情，遵守 外事纪律，做一名合格的研修生。还对日本企业组合工作流程、组织结构和注意事项进行详细讲解，确保研修人员在入国后可以顺利地工作，提高在日本的经济收入。
三、加强在日管理，提供高标准服务
博瑞志国际在日本设有专门为研修服务的分支机构，人员配备齐全，服务体系完备，在日的人身安全保障、突发事件处理、生活困难的解决都可以圆满地得到响应和帮助。其国内分支机构遍布，这在全国外派劳务机构中也是领先的。建立健全输出人员档案，对合同分类归档，博瑞志公司从05年开始，在公司内部办公即实行全自动化，全部纳入ERP资源管理系统统一管理，劳务外派资料、研修人员人员档案、企业业务数据通过信息化整合，方便了在日人员从报名到归国的全程跟踪，企业网站博瑞志在线（Http://www.bib.org.cn）全面介绍劳务知识、出国信息、企业新闻、研修法规等方面的信息，为浏览者提供了一个网上劳务资料、外派劳务公司、劳务网站、最新劳务信息的查询平台。
博瑞志国际将通过 严格的筛选，科学严谨实用有效的培训和管理，确保外派研修生的质量，为广大有志出国人员提供最好的服务和保障。
